Kada kao lider radite sa koučem, spremite se da budete ranjivi. Samo tako dobijate priliku da:
Kouč ne popravlja ljude niti radi sa ljudima koji nemaju želju da rade sa njim. To je gubljenje vremena.
Šta svet očekuje od vašeg liderstva?
Kod sistemskog timskog koučinga sa top menadžmentom ključnu ulogu ima održivost. U procesu ostvarivanja zacrtanih ciljeva:
ključni faktori koji se uzimaju u obzir su i dugoročnost, društvena odgovornost i povezanost sa širim sistemom u kome korporacija funkcioniše.
U radu sa liderima na najvišim nivoima, često se javlja velika snaga ega i otpor. To se može pripisati niskoj vrednosti u nekim oblastima emocionalne inteligencije (EI).
EI podrazumeva:
Mera emocionalne inteligencije je mera zdravog razuma i ključne sposobnosti u današnjem svetu – uspešno prevazilaženje izazova.
Velike korporacije su prihvatile koncept emocionalne inteligencije, pre svega za procese selekcije kandidata i odabira ljudi za napredovanje, naročito za top menadžment pozicije. A vi?
Dobra vest je da se emocionalna inteligencija može razvijati.
Pored profita, rezultata i uspeha, kvalitete lidera vrednujemo i po sofisticiranim kategorijama:
Kako razviti i integrisati veštine koje se čine suprotstavljenim saznajte kroz program Renesansno liderstvo.
Vaša liderska karijera je napredovala i preuzeli ste višu poziciju?
Kroz rad sa koučem u prvim mesecima dobićete priiku da sistemski sagledate situaciju u kojoj ste se našli, odredite se prema njoj i razvijete strategiju za sopstveni, ali i razvoj svog tima i poslovanja. U igri su globalni, lokalni, korporativni i lični faktori, čiju ćemo usklađenost preispitati, I tako odrediti pravac u kome
ete se kao novoimenovani lider razvijati. Jedinstveno iskustvo, kažu oni koji su prošli ovaj proces. Uverite se!
